Ahorro de costos frente al servicio al cliente. ¿Cuál es más importante?
Al igual que cualquier otro minorista, esta empresa europea necesitaba equilibrar estos dos objetivos conflictivos en su amplia y compleja cadena de suministro. La empresa encontró la solución en la planificación logística optimizada de DELMIA Quintiq, que le ha permitido:
- Reducir los costos de las logísticas de entrada y salida en un 20 % y 7 %, respectivamente
- Lograr una mejora del 5 % en el rendimiento del nivel de servicio
- Planificar viajes más cortos y minimizar los viajes en vacío
