每个行业的制造商在推动经济增长方面都发挥着至关重要的作用，企业如果想要紧跟市场需求的快速变化，同时在有限的资源和装配线的约束下以及不断上升的监管压力下开展工作，这就变得越来越具有挑战性。然而，当制造商选择采用数字化转型时，他们可以克服所有这些行业挑战，切实地实现高效、有竞争力和可持续的运营，从而使他们能够：
- 制定战略计划以实现高效的制造设施和流程
- 优化运营，实现成本和时间效率，同时最大限度地提高生产产量
- 敏捷应对以减少制造执行过程中的突发事件
推动制造业创新
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