欧舒丹集团的生产部门M＆L实验室公司需要提高生产计划的灵活性，并按时交付产品以支持其持续稳定的增长。
探索在DELMIA Apriso的帮助下，该公司如何：
- 降低不良率
- 减少50%的浪费
- 改善生产绩效
- 减少生产中断
客户案例｜欧舒丹集团M&L实验室公司
自2013年以来，欧舒丹集团的M&L实验室公司在其工厂内实施DELMIA Apriso解决方案
工厂经理的故事
工厂总监Jean-Luc Rohou解释M＆L实验室公司如何在法国Lagorce工厂部署DELMIA的制造运营管理解决方案(MOM)，确保遵循当前的化妆品法规和按时交货
运营经理的故事
M&L实验室公司的行业总监Richard Vinardi谈到在Lagorce工厂实施MOM以及使用DELMIA解决方案所获得的优势。
“我们很快地注意到设备使用效率提高，浪费减少……”
物流经理的故事
M＆L实验室公司的物流经理Fabienne Piccini谈到她每天如何在所有工厂的物流活动中使用DELMIA Apriso。
“我们使用DELMIA来掌握所有的流程，从用于接收原材料和组件的入库流程到出库流程……”