提高汽车物流的运营灵活性

汽车行业可能比任何其他行业更严重地受制于多种需求和外力因素。上涨的油价、环境意识,以及来自消费者所在地区和制造工厂的变化:这些均会影响供应链和利润率。借助合适的供应链计划和优化,汽车公司可以:

  • 无论公司规模有多大或多小,都能提供可见性和控制
  • 改善所有运输方式的成本效益
  • 充分利用船队、租赁船只和汽车(以及其他资产)的容载量
  • 缩短交付周期,同时实现按期交付

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