（“食品和饮料供应链”文本）
在将产品分配至工厂、仓库以及客户时，您会考虑多少个因素？3、20、100？拥有优化您产品之旅各方面的能力是关键。至少，您需要能应对以下各项之间的权衡：
- 生产成本 – 您能在长期和短期供应商合同之间取得平衡吗
- 库存 – 您能在安全库存和服务水平之间取得平衡吗？
- 运输成本 – 减慢以实现成本效益，或是加快但产生高昂费用？
- 产能 – 您能优先安排重要客户，还是对任何客户一视同仁？
- 交付业绩 – 您可如何妥善地应对突发状况？
- 需求高峰 – 您是否具有临时增产的灵活性？
无法做到这一点可能会降低您的服务水平和利润。下载此免费解决方案简报，了解您可能欠缺的能力。