
(“食品和饮料供应链”文本)
在将产品分配至工厂、仓库以及客户时,您会考虑多少个因素?3、20、100?拥有优化您产品之旅各方面的能力是关键。至少,您需要能应对以下各项之间的权衡:
- 生产成本 – 您能在长期和短期供应商合同之间取得平衡吗
- 库存 – 您能在安全库存和服务水平之间取得平衡吗?
- 运输成本 – 减慢以实现成本效益,或是加快但产生高昂费用?
- 产能 – 您能优先安排重要客户,还是对任何客户一视同仁?
- 交付业绩 – 您可如何妥善地应对突发状况?
- 需求高峰 – 您是否具有临时增产的灵活性?
无法做到这一点可能会降低您的服务水平和利润。下载此免费解决方案简报,了解您可能欠缺的能力。