离散制造中的供应链计划充满了各种挑战，使得公司很难实现运营效率的最大化。任何离散制造的价值网络都涉及很多变量，因此交付周期经常会因计划不充分和意外中断而延长，从而导致收益下降或失去商机。
但是，熟悉供应链计划所面临挑战的离散制造商有机会利用一体化业务计划解决方案，帮助他们完美地计划和协调复杂的供应链运营。凭借预见和缓解潜在的问题、提前优化生产排期以及敏捷应对中断的能力，离散制造商可以最大限度地提高生产率和产品质量，降低成本，缩短上市时间，甚至在不影响业务目标的情况下实现可持续性目标。
了解 DELMIA 如何帮助离散制造商充满信心地解决供应链计划和执行的问题，从而创造重大的业务价值。阅读本白皮书了解：
- 离散制造商面临的十大挑战
- 端到端供应链可视化和同步的重要性
- 如何提高供应链创造的业务价值