Caso de Sucesso Novelis & Dassault Systèmes

A Novelis, produtora líder de alumínio laminado e líder global em reciclagem de latas de bebidas, escolheu a solução DELMIA Quintiq por sua credibilidade e soluções de transformação para indústria, garantindo assim, organização em informações vindas de fontes distintas, análise precisa dos dados e visão clara de seus projetos e entregas de forma digital.

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Novelis: Perfil da empresa

A Novelis é líder mundial em laminação de alumínio e reciclagem de latas de bebidas. Estima-se que 20% da demanda global por produtos laminados de alumínio é produzida pela Novelis e mais de 25 bilhões de latas de bebidas são reciclados lá a cada ano. 

A empresa produz avançados produtos de chapas e folhas de alumínio para clientes em mercados de alto valor, incluindo automotivo, transporte, embalagem, construção e impressão.

A Novelis é uma empresa global, operando em 11 países com aproximadamente 12.500 funcionários. A empresa foi formada como um spin-off da Alcan em 2004. Quintiq Hot Mill Scheduler foi implementado pela primeira vez em Oswego, Nova york. O sucesso dessa implementação levou à adição de soluções para laminação e acabamento a frio em seus centros de fabricação (em Oswego e Kingston,Ontario) e seu centro de reciclagem e fundição em Oswego.

Desde 2003, Quintiq está totalmente integrado com as unidades de negócios da Novelis

Quintiq is an enabler for excellent results. It allows you to measure many KPIs and drive improvements in the critical ones. The iterative development process was key to Novelis owning the system. Quintiq has exceeded our expectations every step of the way.

Buddy STEMPLE
VP & GM | Novelis SPBU

O Desafio

A Novelis procurava um sistema que melhorasse os principais indicadores-chave de desempenho da empresa (KPIs):

  • Atendimento ao Cliente: Melhor gerenciamento dos prazos de entrega e entrega desempenho
  • Gerenciamento de ativos de capital: Níveis de estoque - gerenciando o menor estoque e prazos de entrega mais curtos contra a mais alta produtividade possível.
  • Eficiências administrativas: Entrada eficiente de novas demandas no sistema e lidando com mudanças
  • Custo total

Implementar uma ferramenta padrão de planejamento da cadeia de suprimentos e processo padrão; alavancando sinergias entre Oswego e Kingston

Since 2003 we are enjoying a 45 percent increase in on-time production.

Mike DOMICOLO
Operations Support Manager | Novelis

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