ダッソー・システムズ株式会社のパートナーであるビジネスエンジニアリング株式会社は、製造実行管理システム「DELMIA Apriso」の導入を数多く手がけています。過去には、不幸にも起きてしまった品質事故に対応するトレーサビリティー実現の必要からMESを導入される企業もありましたが、近年は、導入目的に「製造現場のDX実現」を掲げMES導入を検討される企業が増えてきました。
しかし、ERPと比較してMES導入の公表事例は少ないためか「準備段階で留意すべき、MES導入ならではのポイントは何か」というようなお問い合わせが多く寄せられています。
本コラムシリーズでは、MES導入の経験豊富な2名のプロジェクトマネージャーが、理想通りにはいかない現実も交えて、組立製造業のMES導入の準備について解説します。
目次
- 大型化するMES導入プロジェクト
- MESのRFPにおいて「AS-IS」が重要な理由
- プロジェクトの成否を決める「問題・要望リスト」
- 次回予告