【掲載コラム第4回】MES(製造実行管理)導入の勘所 

ダッソー・システムズのパートナーであるビジネスエンジニアリング株式会社のMES導入の経験豊富な2名のプロジェクトマネージャーが、理想通りにはいかない現実も交えて、組立製造業のMES導入の準備について解説します。

プロジェクトマネージャーが解説! MES導入の準備

ERPと比較して製造実行管理システム(MES:Manufacturing Execution Management System)導入の公表事例は少ないため、「何を準備したらよいでしょう?」というお問い合わせが弊社に入ります。それにお応えして、本コラムシリーズでは、TOPICを絞ってMES導入の準備について解説します。

前回は、サプライチェーンの視点から「ERPとMESはどちらを先に進めるべきか」について解説しました。今回は、エンジニアリングチェーンの視点に立って「PLMとMESはどちらを先に進めるべきか」を解説します。

目次

  • PLMはマスタ、MESはPLMのマスタを見て動く
  • シリーズ最後となる次回は、「設備との連携」についてです。