自然派化粧品メーカーであるロクシタン (LʼOccitane) グループの製造 事業を担う Laboratoires M&L 社は、生産計画の柔軟性を高めて天然の原材料のさまざまな変動要素に対応し、製品を期日どおり出荷して持続的成長を確実に後押しする必要がありました。
本事例では、製造オペレーション管理（MOM）“DELMIA Apriso”を導入して、どのように次のゴールを実現したかをご紹介しています。
- 品質不良率を削減
- 無駄の発生を50%削減
- 製造パフォーマンスが強化
- 生産を中断せず、在庫の適切管理を実現
是非この機会にご覧ください。