【連載コラム第3回】MES(製造実行管理)導入の勘所

ダッソー・システムズのパートナーであるビジネスエンジニアリング株式会社のMES導入の経験豊富な2名のプロジェクトマネージャーが、理想通りにはいかない現実も交えて、組立製造業のMES導入の準備について解説します。

プロジェクトマネージャーが解説! MES導入の準備

ERPと比較して製造実行管理システム(MES:Manufacturing Execution Management System)導入の公表事例は少ないため、「何を準備したらよいでしょう?」というお問い合わせが弊社に入ります。
それにお応えして、本コラムシリーズでは、TOPICを絞ってMES導入の準備について解説します。

前回は、MESとERPの機能分担を取り上げました。今回も、MESとERPの関係に着目したテーマ「ERPとMESはどちらを先に進めるべきか」について解説します。

目次

  • 導入の基本は業務の流れに沿ってERPが先、MESが後
  • 管理が異なる複数工場に導入する場合はまず基本型となる工場を決める
  • 次回予告