ダッソー・システムズ株式会社のパートナーであるビジネスエンジニアリング株式会社には、「準備段階で留意すべき、MES導入ならではのポイントは何か」というようなお問い合わせが多く寄せられています。
本コラムシリーズでは、MES導入の経験豊富な2名のプロジェクトマネージャーが、理想通りにはいかない現実も交えて、組立製造業のMES導入の準備について解説します。
今回は、「MESとERPの機能分担はどうすべきか」を取り上げます。
目次
- そもそもMESの範囲とは？
- 管理層とシステム機能範囲
- 機能区分けパターンは管理したい粒度に左右される
- 次回予告