Le 4 Principali Insidie nelle Implementazioni del Sales & Operations Planning (S&OP)

Ti sei reso colpevole di esecuzione del processo S&OP su fogli di calcolo? Certo, è un sistema economico che ti consente di iniziare rapidamente, ma ti espanderai e le tue operazioni diventeranno più complesse. Prima che te ne renda conto, ti troverai a tirar via solo per stare al passo.

Le tue finanze prenderanno il primo colpo, il più forte. Il tuo sistema sarà presto sopraffatto da grandi quantità di dati finanziari e questo ti costringerà a ignorare informazioni chiave come i costi di produzione e l'impatto finanziario delle strategie di marketing. Diventerà impossibile pianificare per ottenere un profitto.

La soluzione?

  • Scalabilità
    Assicurati che il tuo processo S&OP poggi su basi solide implementando una efficace piattaforma di pianificazione che ti consenta una scalabilità rapida e una pianificazione proattiva per ottenere un profitto.
  • Ambito di azione
    Inizia dal piccolo e aumenta il livello di complessità step-by-step.
  • Pianificazione basata su scenari
    Assicurati che il processo di pianificazione basata su scenari includa tutti i vincoli pertinenti.

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