Ogni startup nasce da un'idea. Un'idea con il potenziale di rivoluzionare un settore e ridefinire esperienze che si danno per scontate. Ma trasformare un'idea in un'impresa di successo non è affatto semplice.
Sviluppare un prodotto di successo significa risolvere problemi di progettazione, creare un team, costruire prototipi e collaudarli. Ma c'è molto altro ancora: bisogna convincere gli investitori, fare in modo che continuino a credere nel potenziale del prodotto e trovare i primi clienti. Ci sono ostacoli che a volte minacciano di compromettere l'intera impresa, come guasti imprevisti, prototipi che non funzionano come dovrebbero o difficoltà nel gestire team che lavorano in luoghi diversi ad attività di progettazione complesse. Che cosa si può fare per aumentare le possibilità di successo?
Un vantaggio decisivo è affrontare queste sfide con tecnologie in grado di accelerare e migliorare il processo di progettazione e che aiutino a ottenere i finanziamenti necessari in ogni fase del processo. È possibile ridurre notevolmente la dipendenza da costosi collaudi fisici per accelerare il time-to-market e creare presentazioni di grande impatto che convincano gli investitori fin da subito. Inoltre, si possono adottare strumenti che semplifichino la collaborazione a livello globale con i talenti che lavorano a progetti complessi.
Lanciare e vendere un prodotto con successo richiede un'accurata preparazione.
Questa guida illustra le soluzioni necessarie per raggiungere il traguardo.