La pianificazione aziendale integrata (IBP, Integrated Business Planning) sta suscitando un grande interesse. Ma quali sono le specifiche che la caratterizzano? In che modo esattamente la connessione tra vendite, amministrazione e supply chain rende l’azienda più efficiente e competitiva? Scoprite le 3 dimensioni dell’IBP e il modo in cui riescono a:
- Agevolare il raggiungimento dei KPI
- Indicare l’entità dell’aumento dei possibili guadagni
- Ottimizzare l’equilibrio, migliorare la pianificazione e fornire una panoramica rapida e completa su tutti i dati rilevanti
- Raccogliere e consolidare i dati granulari, facilitandone l’analisi