Gestire la supply chain non significa solo tenere sotto controllo i costi e promuovere l'efficienza. La supply chain deve anche diventare un motore trainante per la crescita. Segui i cinque semplici step di supply chain planning and optimization per:
- Migliorare i profitti
- Utilizzare correttamente le informazioni provenienti da tutti i partner commerciali e di input
- Ridurre i costi logistici, migliorare le performance del servizio e mantenere un controllo serrato sull'inventario
- Acquisire notevoli quantità di informazioni granulari in tempo reale