I leader più efficienti esaminano il futuro e stabiliscono in anticipo il percorso più redditizio. Ma hanno bisogno degli strumenti giusti per fare le scelte giuste. Il software di supply chain planning and optimization è fondamentale per fare tali scelte e:
- Ottenere risposte precise alle domande che prospettano possibili scenari alternativi
- Valutare tutte le alternative in tempo reale, in qualsiasi punto della supply chain
- Portare alla luce eventuali profitti non realizzati
- Migliorare efficienza e rendimenti di almeno il 5%