Ulysse Nardin - Optimiser le contrôle de la production des composants

Étude de cas

Ulysse Nardin est une manufacture horlogère qui produit des montres suisses de Haute Horlogerie.

Objectif :

Ulysse Nardin voulait optimiser sa gestion du flux de production des composants des montres, principalement les ébauches, les rouages et oscillateurs, allant des séries unitaires à plusieurs milliers de pièces.

Dans cette étude de cas, vous allez découvrir pourquoi l'entreprise a choisi la solution de planification et d'ordonnancement de la production de DELMIA et en comprendre les avantages :

  • Économies financières : réduction du temps lié à l'ordonnancement, réduction du stock de travaux en cours, travail en flux tendus, réduction des temps de passage.
  • Gains stratégiques : amélioration de la fiabilité du niveau de service de la chaîne logistique et anticipation et élimination des goulots d'étranglement
  • Gains organisationnels : gestion fine d'une multitude de métiers et d'atelier, anticipation des informations des sous-traitants par le biais d'une communication précise des volumes et des délais d'exécution

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