La logistique joue un rôle déterminant dans le succès ou l'échec des opérations de la grande distribution. Ce constat vaut particulièrement pour les enseignes qui s'appuient sur un modèle omnicanal, la chaîne logistique étant plus complexe et davantage sujette aux perturbations. Le défi qui se pose dès lors est le suivant : comment garantir la qualité de service tout en optimisant la planification des opérations logistiques au sein des magasins, des centres de distribution et de la flotte de transport.
Imaginez parvenir à la fois à limiter vos coûts de transport, à réduire votre empreinte carbone et à assurer la qualité du service sur les différents canaux. Cet objectif relève de la stratégie de planification basée sur la logistique intelligente qui permet de centraliser la planification des ressources logistiques sur une plate-forme unique et d'opérer des ajustements en temps réel.
Renseignez-vous auprès de nos clients qui récoltent actuellement les fruits de l'optimisation de leurs ressources logistiques sur la plate-forme 3DEXPERIENCE®. La balle est désormais dans votre camp. Voici quel peut être votre processus de transformation numérique :
OBJECTIF
Gérer la complexité de la chaîne logistique, réduire les coûts et améliorer la qualité de service sur l'ensemble des canaux
TRANSFORMATION
Optimiser l'utilisation des ressources logistiques avec une planification dynamique intégrée en temps réel
AVANTAGES
Réduire les coûts de transport jusqu'à 10 % et économiser des millions sur les coûts d'exploitation
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Découvrez comment une enseigne de la grande distribution en forte croissance a transformé son processus opérationnel pour améliorer sa qualité de service, optimiser la gestion de ses coûts et planifier sans contrainte. La plate-forme 3DEXPERIENCE permet dorénavant à l'entreprise d'optimiser l'ensemble de sa planification logistique, notamment les livraisons à domicile et les services de distribution auprès de plus d'un millier de magasins.
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