Exécution résiliente : les opérations de fabrication face au changement

Un environnement de gestion des opérations de fabrication performant dans l'atelier est essentiel à la transformation numérique, car c'est là que les fonctions produit, métier et opérationnelles de l'entreprise se rencontrent. La gestion des opérations de fabrication (MOM) va au-delà des systèmes d'exécution de la fabrication (MES) traditionnels. Elle implique l'automatisation, l'exécution et la gestion des performances de tous les processus métier ayant un impact sur la fabrication, ce qui inclut la production, la qualité, l'entreposage, la main-d'œuvre et la maintenance.

Une solution MOM moderne constitue un point de départ idéal pour la transformation de l'atelier. Elle vous permet de :

• maintenir simultanément un rendement, une qualité et un service client de haut niveau ;
• améliorer la visibilité de la chaîne logistique mondiale et les performances d'exécution de la fabrication ;
• trouver des opportunités d'innovation durable et d'amélioration continue.

À une époque où la digitalisation est en plein essor, les fabricants s'appuient de plus en plus sur un ensemble de plates-formes technologiques pour rationaliser et raccourcir leurs processus de production. Cette évolution passe par une meilleure compréhension et une meilleure utilisation des données de l'Internet industriel des objets (IIoT).

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