Dans une optique d’amélioration, cette démarche permet d’obtenir une vision transversale de l’entreprise, ou d’un service, et d’avoir une représentation très précise de ses activités et de leurs interactions.
La gestion des processus métiers est une méthode éprouvée pour améliorer l’organisation d’une entreprise. Mais adopter une démarche processus ne consiste pas uniquement à décrire les processus de l’entreprise dans des guides internes ou des manuels. Trop souvent ces documents ne sont finalement pas appliqués. Le but est de les décrire et de s’assurer à ce qu’ils sont bien mis en œuvre
Grâce à ce livre blanc, vous aurez toutes les connaissances essentielles pour entamer un projet d’amélioration de vos processus. Qu’il s’agisse d’optimiser des processus existants ou d’intégrer de nouveaux processus, la réussite du projet repose sur une implication totale de l’équipe de direction et des collaborateurs opérationnels.
La démarche processus pour votre entreprise
Automatisez vos tâches et gagnez du temps au quotidien grâce à une démarche processus outillée.