2 claves para tener éxito en la gestión de proyectos y la colaboración en equipo

La creciente complejidad del negocio, los productos y los procesos influye negativamente en su capacidad para entregar los proyectos a tiempo. Solo el 36 % de los proyectos están listos a tiempo/dentro del presupuesto, mientras que el 45 % se retrasa o supera el presupuesto y el 19 % fracasa.

Los gestores de proyectos dedican la mayor parte del tiempo a recopilar datos que se desactualizan rápidamente en lugar de gestionar los proyectos. Esto se debe a que los datos del proyecto están desvinculados del propio proyecto. 

No importa si es un gestor de proyectos o un equipo que trabaja en un proyecto colaborativo: nuestras soluciones de gestión de proyectos están aquí para ayudarle.

Gestor de proyectos > 3DEXPERIENCE en la nube > Dassault Systèmes

Función de Project Manager

Dedique menos tiempo como gestor de proyectos a recopilar datos y céntrese en las verdaderas actividades de gestión de proyectos. 

Planificación de proyectos > 3DEXPERIENCE en la nube > Dassault Systèmes

Función de planificación del proyecto

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Gestión de proyectos basada en datos > 3DEXPERIENCE en la nube > Dassault Systèmes

Gestión de proyectos basada en datos | 25 min

La gestión de proyectos basada en datos vincula los datos del desarrollo de los productos al proyecto para que los gestores ya no tengan que consultar varios sistemas ni dedicar tiempo a solicitar manualmente el estado del proyecto a los miembros del equipo. En su lugar, pueden centrarse en las actividades de gestión de proyectos reales: evaluar el progreso, identificar y reducir los riesgos, y alinear los recursos para mantener o acelerar las planificaciones. El estado actualizado del material de cualquier miembro del proyecto se refleja inmediatamente en el plan del proyecto. 

En este seminario web, aprenderá a acortar los ciclos de diseño y a consultar el estado del proyecto en tiempo real para tomar decisiones informadas a través de la gestión de proyectos basada en datos.

Planificación de proyectos en equipo > 3DEXPERIENCE en la nube > Dassault Systèmes

Planificación de proyectos en equipo | 10 min

Con la planificación en equipo, los equipos pueden compartir fácilmente las tareas y las planificaciones sin necesidad de un gestor de proyectos formal. Project Planner es una herramienta de planificación de proyectos extremadamente sencilla y ligera que cuenta con un innovador motor de planificación que le permitirá optimizar sus proyectos.

En este seminario web se explica cómo todos los miembros de un equipo, independientemente de dónde se encuentren, pueden colaborar fácilmente mediante la planificación en equipo.

Accesibles desde cualquier lugar, desde cualquier dispositivo y en cualquier momento, nuestras soluciones de gestión de proyectos funcionan como una "herramienta única para todos" que satisface las necesidades de cada función empresarial (I+D, Ventas, Dirección, Marketing...). Fomenta la colaboración en equipo y le ayuda a entregar a tiempo.

Con la plataforma 3DEXPERIENCE en la nube, puede colaborar de forma segura, en la oficina o en casa, desde un ordenador, una tablet e incluso su smartphone.

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*Aplicable a cualquier pedido hasta finales de septiembre de 2020

En la granja siempre hay mucho que hacer. He utilizado esta tecnología para realizar un seguimiento de las tareas y también para aumentar la eficiencia. Cuando queremos saber cuánto tiempo pasamos, por ejemplo, alimentando a nuestro ganado en invierno, nos permite ver si hemos dedicado demasiado. Esperemos poder obtener algún beneficio que nos permita ser más eficientes el año que viene. Para ello, estamos tratando de mejorar nuestra eficiencia midiendo lo que hacemos a día de hoy. Es probable que tenga cientos de tareas establecidas para las actividades agrícolas- Tengo diferentes proyectos y planificaciones divididos en diferentes subproyectos, como infraestructura (infraestructura agrícola, cultivos, ganado y maquinaria). De esta forma, puedo ver en qué debemos trabajar según la época del año en la que estemos y puedo programar los recursos en función de las necesidades.

James Judge
Propietario de Acer Technologies, LLC.

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