"Hoy empieza a trabajar en su nuevo proyecto. Cuando comienza la primera reunión, se da cuenta de que los asistentes no están preparados o no muestran interés. Intenta redirigir la reunión para centrarse en el objetivo, asigna las tareas a los miembros de su equipo y se asegura de que todo el mundo sabe qué debe hacer a continuación.
Finalmente, la reunión dura media hora más de lo esperado y, a medida que el proyecto avanza, descubre que algunos miembros del equipo no tienen todo lo que necesitan para llevar a cabo sus tareas correctamente. Como consecuencia, se producen numerosas ideas y venidas hasta cumplir el objetivo, y se pierde más tiempo".
¿Le resulta familiar esta situación?
En este eBook, se hace hincapié en los principales problemas en los que los líderes de fabricación y operaciones deben ayudar a sus equipos en la actualidad y se da una solución para alcanzar la eficiencia operativa más rápido.