Tiene una forma sistematica de calificar las oportunidades en su organización? En este resumen ejecutivo presentamos 4 etapas para evaluar su situación de negocios actual para crear un caso de negocio.
Vamos ver las siete áreas de supply chian y sus potencial de crecimiento - desde exploración en upstream hasta la distribución en downstream. Vea como:
- Los ingredientes claves que precisa para realizar los proyectos
- Puntos a considerar al decidir sobre un proyecto de corto o largo plazo
- Las restricciones claves en cada una de las siete áreas de supply chain
- Los desafíos externos en cada una de las siete áreas de supply chain
Descargue este resumen ejecutivo y obtenga el conocimiento que usted precisa ahora.