Maschinenausfälle, Eilaufträge, Materialknappheit, ungenaue Bedarfsprognosen und unzuverlässige Durchlaufzeiten. Einen Master Production Schedule (MPS) zu erstellen, der effizient mit diesen Szenarien umgehen kann, kann eine große Herausforderung sein.
Dieser spezielle Leitfaden über MPS enthält eine 8-Punkte-Checkliste, um die wesentlichen Probleme in Ihrem Plan zu identifizieren. Wir haben auch einen Abschnitt über die Best-Practice-Ansätze im MPS eingefügt, in welchem Sie die 3 wichtigsten Fähigkeiten entdecken, die ein profitabler Supply-Chain-Plan benötigt:
- Betrachten der gesamten Supply-Chain in einer Übersicht
- Sondieren von What-if-Szenarien in Ihrem Produktionsprogramm
- Erfassen kurz- und mittelfristiger Bedarfssignale in Ihrem Produktionsprogramm