Käuferleitfaden: Zehn Schritte zu Ihrer perfekten Supply-Chain-Planungs- und Optimierungslösung

Entscheidungsträger wie Sie achten zunehmend auf Mediennachrichten zum Thema Supply-Chain-Optimierung. Danach erzielen Unternehmen, die den Umstieg bereits vollzogen haben, innerhalb von 6 Monaten eine Kapitalrendite sowie allgemeine Verbesserung von bis zu 5 %. Erwägen auch Sie, in Supply-Chain-Planungs- und -Optimierungstechnologie zu investieren? Da viel auf dem Spiel steht, müssen Sie genau überprüfen, ob Ihr Anbieter sich wirklich für Ihren Erfolg einsetzt und Ihre Anforderungen vollständig erfüllen kann.

Laden Sie diesen 10-Punkte-Leitfaden herunterladen, um Ihre Bedürfnisse, den Markt und Ihren Anbieter zu bewerten und Folgendes zu erreichen:

  • Einrichten eines abteilungsübergreifenden Einkaufsteams mit der richtigen Mischung aus Benutzern, Stakeholdern und Genehmigern
  • Identifizieren der kritischen Funktionen und Merkmale, die Ihre Unternehmensidentität ausmachen – wenn Ihr Alleinstellungsmerkmal eine Lieferung am selben Tag ist, benötigen Sie ein System, das dies unterstützt
  • Durchführen einer gründlichen Finanzanalyse unter Berücksichtigung aller Kosten und Einnahmen
  • Plus sieben weitere Schritte, die Sie beim Aufbau einer optimierten Supply-Chain unbedingt beachten sollten, sowie die jeweils zu stellenden Fragen

Machen Sie den ersten Schritt: Laden Sie den umfassenden Käuferleitfaden für Supply-Chain-Planung und -Optimierung herunter.

Zehn Schritte für die Bewertung von Supply-Chain-Planungssoftware > SCP&O > Dassault Systèmes®